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4/14/2009 本来的样子最近两天一直在上职业培训课，从北京请来的老师，据说价格高昂。老师看起来很年轻，其实有三十四岁，典型的培训老师形象，很工整，精神状态非常好，得体，淡淡的香水味儿。觉得他身上有北京的味道，很浓。 做了几个游戏，很多测试，对自我有了更深的认识。
我一直觉得我给人的第一印象和感觉应该是开朗外活泼型，因为从小就这样，爹妈曾经还因为我太外向头痛，且同学们也大都认为我是较典型的孔雀型选手。所以我认为这才是我的凸显性格，结果我测试出来是猫头鹰型，特质如下：
■猫头鹰型 (精确型Conformity)
“猫头鹰”传统而保守，分析力强，精确度高是最佳的品质保证者，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄，谨守分寸忠于职责，但会让人觉得“吹毛求疵”。
“猫头鹰”清晰分析道理说服别人很有一套，处事客观合理，只是有时会钻在牛角尖里拔不出来。古代断案如神的包拯（包青天）正是此种类型的典范。日本是这个类型人数较多的国家。
个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。
优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为：
很少有面部表情； 动作缓慢； 使用精确的语言、注意特殊细节； 办公室里挂有图表、统计数字等。 猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者。
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
以上部分特性应该是我隐性性格，至少在三五年前是这样的，但我承认我是个爱思考的人，就是想的很多，包括完美主义。大概个人的经历也会改变性格走向。或者是身边各种精准的人太多了，我一直是一个比较容易受环境影响的人。 综合各种信息，要做一个成功的人，至少需要兼具两种动物类型，或者是怀揣几个面具，只要需要就戴上，演得最好的，就是赢家。本我，自我，与超我的完美结合。 祝我成功先。
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